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疫情对木材行业有何影响,该如何应对?

2020-01-25 17:50:00

此次疫情对各行各业都有影响,那么疫情对木材行业有何影响,该如何应对?下面一起来看看! 


首先人员问题成了困扰木材人的烦恼,很多工人原计划过完年再出境,结果出不来,即使出来了也增加了好几倍的费用,来到俄罗斯境内还要隔离14天才能工作!有的木材厂年前计划每一个工人什么时候回国、什么时候签证结果计划完全打乱,造成木材生产重要环节的技术人员不能按时到位,造成停产的窘境。其次木材成品到达口岸后很少有人看货,到货了也卖不出去,必须落地产生费用,这又是雪上加霜。


对很多木材中小企业来说,接下来的日子,可能比疫情更煎熬。


在众多企业当中,木材作为传统行业,受到传统经营模式的限制,在这场疫情中,无疑将会收到更多的冲击。


那么,2020年复工之后,生意还能是否继续维持,万一没有客户愿意上门看货怎么办?企业没有订单怎么办?或者因为客户不敢上门而导致木材需求量减少怎么办?


如何在木材企业复工之前,提前构想好应对计划,提出新的应对策略和措施,是每一位木材企业经营者都需要思考的事情。


一、来势汹汹的新冠肺炎疫情,到底会给木材企业带来怎样的影响呢?


新冠肺炎引发的封城封路、假期延长、停工歇业等,对各行各业都会产生不同的影响,对某些行业和领域来说,或许有新的机会出现。但可以肯定一点的是,传统的木材企业,其业务将遭受重大冲击。


疫情的出现将会大幅削弱木材需求企业上门看货的意愿。


木材企业的经营模式相对传统,还需要现场看货,仓库排期发货,物流运输等环节,这每个流程都涉及线下人与人之间的接触。


可随着疫情出现,2020年上半年乃至整整一年,整个木材行业的交易都会受到影响。


同时,因为各家企业开工时间不同,对疫情的重视程度不同,导致很多本该继续的木材交易,很可能会延迟甚至中止。这对木材企业而言,无疑又是严重的冲击。


2003年SARS疫情对传统企业和传统的经营模式造成了巨大的负面影响,这其中还包括较为依赖人员流动的住宿餐饮、交通运输等服务消费行业。


由此大家不难发现,这次新冠肺炎疫情,对“传统经营模式的企业”确实会产生较大影响,当然,木材企业也不例外。


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二、疫情之下,木材中小企业如何应对?


2003的非典持续近5个月,今年的疫情虽然由中央统一部署,全国参与,即便这样估计也需要三个月的时间,持续到四月底,加之恢复,半年时间也就基本过去了。这么长的时间,任何企业都荒废不起。


众所周知,木材交易的过程中要涉及线下面对面的接触,很多订单需要多人、多次的沟通,可在疫情已经出现的情况下,连亲戚都不想见的客户,是很难促成木材交易的。


当传统产业受到严重制约,木材企业经营者们是否要重新思考一下企业的经营模式呢?


总不能因为不熟悉线上交易,就放弃线上交易的机会吧?


随着互联网和智能技术的深入发展,各行各业都在实施数字化转型、数字化营销,这是大势所趋。


借助数字化技术及互联网,线上营销,精准营销,将成为传统产业探索重点,木材企业也可趁此时,选择升级转型。


三、面对不利局面,企业如何走出困境?


首先要明确一点:肺炎疫情只是一场影响到经济发展的公共卫生危机,并不是一场真正的经济危机,要相信其中的危机与机会并存。


发生的疫情无法避开,却不妨在困境中寻找更多的发展机会。从非典、禽流感以及诸多自然灾害中,大家能清楚地发现,中国经济总会在经历困境后,迎来一场V型反弹。


其次,身处疫情和企业生存发展需要,直面问题,转变观念。


自古以来,人的思维都存在惯性,更愿意呆着自己熟悉和习惯的舒适区里,哪怕只是一小会儿。不到非常时期,很多企业也很难想到去改变自己。此次因为疫情,除了一直畅想、却被一直冷落的“移动办公、云端办公”重回人们视线以外,有一种改变更应受到关注,那就是企业交易方式的改变。其实这一变化,早在2003年非典疫情之后,已经表现了出来。当时,无数人被迫足不出户,可京东商城、淘宝网、Tencent网和QQ游戏平台正是在这时诞生了。此时的中国互联网电商迎来了巨大的发展机会。


一直以来,很多企业特别是传统的木材中小企业,意识不到线上+线下“两条腿”走路的好处和优势,也下不了走线上的决心。现在面对疫情所迫,却是木材企业经营管理者思考交易方式、改变交易方式的好机会。这些都是当下木材企业必须解决的难题,却又是木材企业升级转型的机遇。


当前,互联网及人工智能技术飞速发展,大数据和云计算广泛应用,应用互联网思维和技术,实现木材企业升级转型,完成企业“线上+线下”、“两条腿”走路的转型,是可行的思路和方案,也是当下的应对之策。


遭遇疫情冲击,这是无法回避的现实困难。如何找到破局之路,并借此机会完成企业的互联网转型及营销升级,则是大家自己可以掌控的生存与发展之道。


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